北京活动策划公司谈活动策划书有哪些内容？

北京活动策划公司谈活动策划书有哪些内容？

这里以房产为例子大概说一下

1、主题（也就是宣传口号）

2、目的（力求简洁，要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点）

3、活动步骤 （就是或的进行过程）

4、活动时间和期限

5、参与范围和方式

6、资金预算（越详细越好）

7、活动场地

8、人员安排（包括具体落实资金、场地、联络、物品、车辆、宣传品、秩序维持等事项的

所有人员工作时间及责任）

策划书格式：

目 录

引子

项目背景简介

第一章 产品营销

一、 规划设计      二、 建筑风格的选定及色彩      三、 主力户型组合         四、 环境设计 五、 样板房的装饰   六、 小区生活方式引导

第二章 形象营销

第一节 确立项目名称

第二节 项目区名、路名、门牌名提案

第三节 确立项目标

一、 背景介绍      二、 确立项目VI系统         三、 营销接待中心包装设计      四、 工地环境包装设计      五、 物业管理系统包装设计

第三章 营销推广策划

第一节 营销推广企划方案

一、 企划概要      二、 项目介绍      三、 项目特性分析      四、 市场定位分析      五、 销售推广策略      六、 广告策略          七、 销售管理      八、 营销预算

九、 补充说明

第二节 项目活动策划方案

第一篇 项目奠基

第二篇 项目开盘

第三篇 房交会

第四篇 其他活动

第四章 销售

第一节 组建销售队伍

第二节 销售培训         

一、 培训时间      二、 培训方式      三、 培训地点      四、 培训人员      五、 培训目的      六、 培训内容      七、 培训组织管理   八、 课程安排      九、 培训教材      十、 培训考核

第三节 销售资料

一、 预售许可证   二 认购须知  三、 售楼书    四、 售价表      五、 认购书

第四节 分销体系

第五节 销售代理

第六节 销售组织与管理     

一、 售楼部职能综述   二、 售楼部架构及职能  三、 售楼部工作流程   四、 工作制度  五、 售楼员守则  六、 奖惩制度 七、 售楼员考核标准

第七节 销售控制         

一、 销售进度      二、 放盘量

第八节 销售激励制度

一、 销售接待人员薪金构成   二、 销售接待中心费用   三、 销售接待中心的销售提成计算标准    四、 销售接待中心工资的分配方式

第九节 销售政策方案

第十节 回笼资金管理

第五章 物业管理

第一节 先期导入物业管理

第二节 物业管理的内容设定

第三节 物业管理培训

一、 培训目的  二、 培训对象  三、 培训方式  四、 具体内容

第四节 物业管理操作流程

第五节 会所及学校

会所经营思路方案

一、 会所情况简介   二、 会所相关经济指标分析   三、 会所经营思路方案   四、 实施步骤

第六节 物业管理公司

第六章 二次营销

第一节 品牌战略

第七章 软性新闻及广告