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北京活动策划公司和您谈谈活动执行阶段该怎么做(下)

北京活动策划公司珍诚传媒为您讲解“活动执行阶段该怎么做”

1480299117401666.jpg活动中期

活动即使进入到了中期,也不能就此放松。这个时候主要是对活动进行检测及记录。根据活动的实际情况做出形影的调整

监测记录的包括数据和反馈

数据层面:数据包括实时的和周期性的,了解活动热度变化趋势,查看是否有不寻常的数据,是否有作弊行为

反馈层面:持续关注用户反馈,收集负面反馈,比如活动流程和体验上的不足

同时,在活动进程中,也可以记录一些有趣的内容,尝试挖掘一下活动中的爆点,借势推广,可以为活动再次增加热度。

同时所有记录的内容都可以为活动总结做准备。

活动后期

活动进行到尾声,要为活动结果的公布做准备,这一阶段也不能疏忽,因为参与的用户都关注着活动结果,不能前期付出了努力,到最后结束阶段却让用户出现负面情绪。

活动结果公布时,用户从哪里知道活动,就在同样的渠道公布结果,务必让参与用户都能知道,活动结果要公开公正透明,按照活动规则来评判,不要有隐瞒。

另一方面,要给用户反馈的渠道,针对活动结果,可能有用户会有疑问和申诉,不要回避,要认真对待,做好合理的应对。

在活动执行阶段最重要的就是团队的执行力,每一个环节都要执行到位,运营要做好跟进,包括设计,技术方面,要做好全面的统筹。

活动执行结束后,可以稍稍松一口气,但还不能完全放松,要趁热打铁,做好活动的总结复盘,经验很重要,但对经验的总结思考更重要。

本文来自:北京活动策划公司。

链接:www.lovezcw.com


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