北京活动策划公司和您谈谈活动执行阶段该怎么做（下）

北京活动策划公司珍诚传媒为您讲解“活动执行阶段该怎么做”

活动中期

活动即使进入到了中期，也不能就此放松。这个时候主要是对活动进行检测及记录。根据活动的实际情况做出形影的调整

监测记录的包括数据和反馈

数据层面：数据包括实时的和周期性的，了解活动热度变化趋势，查看是否有不寻常的数据，是否有作弊行为

反馈层面：持续关注用户反馈，收集负面反馈，比如活动流程和体验上的不足

同时，在活动进程中，也可以记录一些有趣的内容，尝试挖掘一下活动中的爆点，借势推广，可以为活动再次增加热度。

同时所有记录的内容都可以为活动总结做准备。

活动后期

活动进行到尾声，要为活动结果的公布做准备，这一阶段也不能疏忽，因为参与的用户都关注着活动结果，不能前期付出了努力，到最后结束阶段却让用户出现负面情绪。

活动结果公布时，用户从哪里知道活动，就在同样的渠道公布结果，务必让参与用户都能知道，活动结果要公开公正透明，按照活动规则来评判，不要有隐瞒。

另一方面，要给用户反馈的渠道，针对活动结果，可能有用户会有疑问和申诉，不要回避，要认真对待，做好合理的应对。

在活动执行阶段最重要的就是团队的执行力，每一个环节都要执行到位，运营要做好跟进，包括设计，技术方面，要做好全面的统筹。

活动执行结束后，可以稍稍松一口气，但还不能完全放松，要趁热打铁，做好活动的总结复盘，经验很重要，但对经验的总结思考更重要。

本文来自：北京活动策划公司。

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